CONSULENZA E FORMAZIONE

Know how, competenza ed esperienza al tuo servizio

PROCESSI ED ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Modelli organizzativi per il governo della tua impresa

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

Pianificazione e controllo di gestione della tua Impresa
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Il Team

Lo Studio Beltrami PB nasce nel 2019 su iniziativa di Paolo Beltrami in logica evolutiva e di crescita in continuità all'attività di consulenza e formazione svolta come freelance. Operativo dal 1997 in comparti industriali e di servizio diversificati, dal 2006 l'attività si concentra nell'ambito assicurativo con incarichi da Agenzie, Broker, Gruppi Agenti e Companie.

Servizi

Check up

La consapevolezza dei punti di forza e di debolezza della propria struttura, sia in riferimento ai propri andamenti che rispetto i concorrenti, diventa fondamentale in un contesto che accelera la dimensione competitiva rispetto al passato. Le indicazioni che emergono dal check-up, in quanto analisi oggettiva e comparata, costituiscono la piattaforma per riprogettare l’organizzazione e la gestione dell’Agenzia secondo criteri manageriali.

 
 
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Sistemi Organizzativi

L'organizzazione è un aspetto della conduzione dell'Agenzia che incide sulla qualità del servizio offerto al Cliente e sulla redditività dell'Impresa-Agenzia. La capacità dell'Agenzia di evolvere i propri processi introducendo nuove forma di comunicazione con il cliente, adottando le tecnologie che consentono di ridurre o eliminare attività inutili o costose e rendendo sempre snelli ed efficienti i propri comportamenti risulta oggi sempre più un elemento di distinzione e di successo.

 
 
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Sistemi Gestionali

La gestione dell'Agenzia intesa come governo della capacità di creare il profitto necessario a garantire la continuità di funzionamento dell'Impresa/Agenzia è un tema più che mai attuale, data la fase recessiva in cui versa la nostra economia, la forte competizione in atto nel Mercato Assicurativo e l'aumento continuo dei costi fissi. Ogni impresa, in ogni settore, deve essere dotata di metodologie e strumenti adeguati per definire i propri obiettivi di sviluppo, mantenendo l'equilibrio necessario tra Costi e Ricavi.

 
 
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Digital

Le tecnologie non ripiazzeranno per definizione l'uomo, ma sicuramente quegli uomini che le useranno prenderanno il posto di quelli che non lo fanno. Questo è il principio che deve guidare gli Agenti ad adottare le nuove opportunità offerte dal digitale sia per l'ottimizzazione del lavoro sia per estendere e migliorare la comunicazione e la capacità di servizio offerta alla clientela.

 
 
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Alcuni Clienti

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